Gemeinsam haben wir es geschafft. Sharing is Caring.

Systemische Change Management Beratung

Die neuen Maßnahmen in ihrem Unternehmen lösen Unmut unter den Mitarbeitern aus?
Die besten Zugpferde aus dem Vertrieb wollen das Unternehmen verlassen?
Mitarbeiter mit den entscheidenden Schlüsselqualifikationen wollen den neuen Unternehmenskurs nicht folgen?
Sie spüren als Chef eine Anspannung unter den Mitarbeitern?

Dann kommen wir ins Spiel!

Bei Veränderungsprozessen ist es wichtig, von Anfang an einen Fahrplan zu haben. Es beginnt mit dem Gedanken und eienr Vision für eine notwendige Veränderung im Unternehmen und reicht bis zur nachhaltigen Verankerung der neuen Lösungen mit genauen Aktionspaketen. Kultur- und Strukturveränderungen in Unternehmen sind in der heutigen, digitalen Welt für Ihren Erfolg wichtig. Einen gesunden und agilen Fahrplan für Ihren neuen Unternehmenskurs zu entwickeln - das ist unsere Kompetenz und wir helfen Ihnen, die Segel richtig zu setzen.

Prozessexpertise, eine unternehmensspezifische Kommunikationskultur und eine greifbare Führungskultur sind die drei Erfolgssäulen für die Veränderung eines Unternehmens. Insbesondere bei kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlt es oft ganz einfach an Mitarbeitern und Change Managern, alle Veränderungen im Unternehmen zu planen, zu steuern und zu überwachen. Hierbei unterstützen wir Sie mit unserer Systembrille. Am Anfang gut gerührt, ist am Ende weniger angebrannt! Wir schauen gemeinsam mit Ihnen, welche Zutaten (Ressourcen) Sie benötigen, damit es allen betroffenen Mitarbeitern schmeckt. Machen Sie ihre betroffenen Mitarbeiter zu aktiv-beteiligten Veränderungsgestaltern auf dem Weg im Change. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter fühlen, wie schwierig es manchmal sein kann, neue Dinge einzuführen und wie gut es sich anfühlt, hierbei erfolgreich zu sein. "Feel the Change"

Sie brauchen im Management / als Geschäftsführer immer Unterstützer aus verschiedenen Bereichen und Abteilungen. Ganzheitliche Veränderungen im Unternehmen (in der Kultur) werden nur dann langfristig in die Unternehmensprozesse implementiert, wenn alle betroffenen Mitarbeiter informiert und mitgenommen werden können. Ein großer Teil des Erfolgs ist Ihre Change Story: Persönlich, transparent und verständlich wird Ihre Vision und das Ziel der Veränderung (das Warum) allen Mitarbeitern vorgestellt.

Die Change Story

Die Change Story verpackt, entsprechend der regionalen Verbindlichkeit der Mitarbeiter, die aktuellen Problemfelder des Unternehmens in eine Geschichte. Hier ist es wichtig, dass die Change Manager einen Bezug finden, wo die beteiligten Mitarbeiter sich auch emotional angesprochen fühlen. Die Geschichte ist quasi das Fahrzeug für die wichtigsten Botschaften, warum diese neuen Veränderungsbausteine so wichtig für das Unternehmen sind. Hier sind entsprechende Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen:

Was haben wir gemeinsam in der Vergangenheit und Gegenwart schon Tolles geleistet
Was sind unsere Erwartungen von den neuen Zukunftsplänen
Was sind die Vorteile des neuen Unternehmenskurses für die Mitarbeiter
Transparenz und Messbarkeit der Vorteile für die betroffenen Arbeitnehmer

Menschen mitzureißen und zu begeistern für neue Wege, setzt eine Vision voraus. Hier unterstützen wir Sie, diese neue Vision lebendig werden zu lassen.

In unserer langjährigen Praxis arbeiten wir hier gerne mit der Blue-Ocean-Strategie Methode. Es ist ein wirkungsvoller Ansatz, eine neue Vision und damit neue Unternehmensziele zu entwickeln.

Die Blue-Ocean-Strategie Methode

Hier schauen wir uns ganz genau ihren aktuellen „Red-Ocean“ an und entwickeln gemeinsam mit ihrer Führungsebene und ihrem Management den Weg in einen gesunden, vitalen und langlebigen Blue-Ocean für ihr Unternehmen. Damit steuern Sie ihr Unternehmen mit ihren Dienstleistungen oder Produkten in einen neuen Produktlebenszyklus. Weniger Wettbewerb, höhere Margen, neue Zielgruppen u.v.m. sind in einem Blue-Ocean für ihr Unternehmen möglich.

Ihre Wettbewerbsfähigkeit liegt in ihren Händen. Innovation, die Bereitschaft der Mitarbeiter und die Freude an neuen Dingen sind ihr Erfolgsgarant.

Was kann Ihnen auf den Weg des neuen Veränderungskurses besonders helfen? Das sind Rituale.

Rituale

Feiern Sie mit den betroffenen Mitarbeitern die Verabschiedung von alten Strukturen. Auch der Umzug in ein neues Gebäude ist das Loslassen für die Mitarbeiter von ihren alten Büroräumen. Lassen sie ihre Mitarbeiter positiven Abschied nehmen. Natürlich sind auch die neuen Strukturen, neue Ansprechpartner, neue Arbeitsgeräte, NEU für ihre betroffenen Mitarbeiter. Zelebrieren Sie gemeinsam auf dem Weg der Veränderungen in kurzen Zeitabschnitten, die Dinge, die Ihnen gemeinsam schon sehr gut gelungen sind. Es ist wie beim Sport. Man kann den Staffellauf nur gemeinsam als Mannschaft gewinnen. Hier werden die einzelnen Etappensiege auch gemeinsam gefeiert.

Yes, we can do it….“ Lengler&Partner

Kontaktieren Sie uns für ihre Veränderungsthemen!

Leidenschaft – Leistung – Langfristiger Erfolg