Ihr Kurs zum systemischen Business Coach (BC)®

 ZIEL  Nach dem ersten Modul werden Sie...

• das Fundament von ‚systemisch Denken und Handeln‘ verinnerlicht haben.
• den systemischen Change Prozess systematisch von den Phasen FROM-TO in Ihrer Praxis umsetzen können.
• vom Erstgespräch über die Ist-Situationsanalyse bis zum Zielkompass coachen.
• Commitment bei Ihrem Coachee und/oder Ihrem Team auf dem Weg des Veränderungskurses aktivieren.
• Ihre persönliche, dissoziierte Haltung entwickeln.

 WIE  Wie arbeiten wir...

• Beginnend mit dem ersten Tag der Ausbildung werden Sie prozessorientiert in 3er-/4er-Gruppen coachen.
• Wertschätzendes und konstruktives Feedback der Lehrausbilder schafft Vertrauen und Sicherheit beim Coachen.
• Systemische Visualisierungstechniken beim Trainer-Live-Coaching erleben.
• Bearbeitung und Analyse echter Coachingfälle der Teilnehmer von FROM-TO im Coachingprozess.
• Arbeitsmaterialien zum aktiven Coachen.

 WAS   Was Sie Inhaltlich erwarten können...

• Der systemische Change Prozess im Coaching
• St. Galler Management Modell (Universität St. Gallen)
• Systemische Fragetechniken für die Phasen FROM-TO und der Zielkompass© zur Zielreflexion
• Adressatengerechte Kommunikation im Coaching für Einzelne und Teams optimal gestalten
• Coaching im Business Kontext vs. andere Interventionsdesigns verstehen

 NEU   Lerntransferphase 1

ZIEL: Lerntransfersicherung für die Teilnehmer für die Prozessphasen FROM-TO

WIE:

• Interaktives Arbeiten im Webinar
• persönliche MotivStrukturAnalyse MSA®
• Auswertungstelefonat mit Ihrem Mentor

WAS:

• Reflexion der ersten Coaching-Sequenzen für die Phasen FROM-TO
• Stolpersteine für eine dissoziierte Haltung auflösen

 ZIEL  Nach dem zweiten Modul werden Sie...

• Widerstände in komplexen Arbeitswelten präventiv erkennen und eine nachhaltige WIN-WIN Lösung erreichen.
• Visionen und Strategien mit Geschwindigkeit und Motivation erreichen.
• Motive, Werte und innere Antreiber im Change verstehen und bei Ihrem Coachee und (oder) Team aktiv für den Zielkurs nutzen.
• Selbstverantwortliches Arbeiten in Teams aktivieren und steuern.
• Entscheidungskompetenz und Steuerungskompetenz für den Prozess wird gefestigt.

 WIE  Wie arbeiten wir...

• Systemische Visualisierungstechniken beim Trainer- Live-Coaching für die Phasen HOW und Controlling
• Bearbeitung und Analyse echter Coachingfälle der Teilnehmer für die Phasen HOW und Controlling im Coachingprozess
• Wertschätzendes und konstruktives Feedback der Lehrausbilder schafft Vertrauen und Sicherheit beim Coachen.
• Agile Tools in Teams erleben
• Arbeitsmaterialien zum aktiven Coachen

 WAS   Was Sie Inhaltlich erwarten können...

• Den Widerstandszyklus© im Change verstehen und auflösen
• Die emotionale Achterbahn in Teams aktiv nutzen
• Die Commitment-Wippe und Delegationspoker im Team-Entscheidungsprozess nutzen
• Systemische ressourcenorientierte Fragetechniken für die Phasen HOW, Controlling / Change-Begleitung
• Task Bords u.v.m.

 NEU   Lerntransferphase 2

ZIEL: Lerntransfersicherung für die Prozessphasen FROM-TO-HOW

WIE:

• interaktives Arbeiten per Webinar
• persönliches Mentoring

WAS:

• Reflexion und Supervision der zweiten Coaching-Sequenzen bis zur Phase HOW
• Stolpersteine für eine dissoziierte Haltung auflösen

 ZIEL  Nach dem dritten Modul werden Sie...

• Konfliktquellen systemisch identifizieren und zeitnah in der Praxis auflösen.
• Positionen von Interessensebenen differenzieren und harmonisieren können.
• Menschen aus ihren negativen Emotionsschleifen in konstruktive Mitentscheider im Change wandeln.
• Eine zukunftsorientierte Konfliktkultur in Teams aktivieren und steuern.
• Ihre dissoziierte Haltung verankert haben.

 WIE  Wie arbeiten wir...

• Live-Coachings der Trainer für die Phase Change-Begleitung
• Bearbeitung echter Coachingfälle der Teilnehmer für die Phase Change-Begleitung
• Wertschätzendes und konstruktives Feedback der Lehrausbilder schafft Vertrauen und Sicherheit beim Coachen.
• Konfliktlösungs-Tools in Teams erleben, Reviews, Retroperspektiven und die Methode „Reflecting Team“
• Arbeitsmaterialien zum aktiven Coachen

 WAS   Was Sie Inhaltlich erwarten können...

• Der systemische Perspektivwechsel | zukunftsorientierter WWW-Dialog | Methode „Reflecting Team“
• Die Sternanalyse | Die Entscheidungsmatrix | Hölle & Himmel-Technik© für Teams
• Blue Ocean Strategie für lösungsorientiertes Arbeiten in verhärteten Situationen in Teams
• Systemische, ressourcenorientierte Fragetechniken für Konfliktauflösung auf Augenhöhe bei Einzelnen
  und Teams
• Das Machtschachbrett als strategisches Tool für WIN-WIN Konfliktlösungen in der Gruppe

 NEU   Lerntransferphase 3

ZIEL: Lerntransfersicherung für die Teilnehmer FROM-TO-HOW und Change-Begleitung

WIE: Persönliches Mentoring

WAS:

• Reflexion und Supervision der dritten Coachingsequenzen
• Stolpersteine für eine dissoziierte Haltung auflösen

Jetzt sind Sie soweit. Sie werden nach Ihren drei supervidierten und dokumentierten Coachings, die Sie außerhalb der Ausbildung erfolgreich durchgeführt haben, „live“ coachen. In der einstündigen Zertifizierung coachen Sie einen echten Praxisfall.

Unser anschließendes Fachgespräch rundet die Evaluation Ihrer aktiven Reflexionskompetenz und agilen Steuerungskompetenz als systemischer Business Coach (BC)^® ab.

• Teams mit Retrospektiven durch die Veränderung führen
• Selbstlernkompetenz im Team stärken
• Digitale und interaktive Visualisierungen im Team nutzen
• Business Model Canvas, HappinessRadar und TeamCharta

Prüfungstag:

• Abschluss der supervidierten Vorbereitung auf die Zertifizierung –
• Je Teilnehmer ein Live-Coaching (1:1) "Coaching intensiv" als Prüfung
• Zertifizierung und Abschluss Ihrer systemischen Business Coach Ausbildung
• Gemeinsame Abschlussfeier :)

Wir freuen uns, Sie dann in unserer Qualitätsgemeinschaft ihr-business-coach.eu aufnehmen zu dürfen.